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公司動態(tài)
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穩(wěn)字為本 快字當(dāng)頭 砥礪奮進再啟新程 ——房投集團召開上半年經(jīng)營工作分析會

發(fā)布人:管理員 發(fā)布時間:2022-07-18

      7月15日,房投集團召開上半年經(jīng)營工作分析會,動員全體員工進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,務(wù)實舉措,突出穩(wěn)字為本,快字當(dāng)頭,砥礪奮進再啟新征程。

      會上,各子公司負(fù)責(zé)人匯報了上半年重點工作完成情況、分析存在問題及下半年工作打算,集團各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域工作開展情況進行了點評。

      集團黨委書記、董事長張志泳出席會議并對集團各子公司上半年經(jīng)營工作給予充分肯定。他指出,各子公司工作總結(jié)到位,經(jīng)驗分析深刻,問題查找準(zhǔn)確,為下半年各項工作的有力有序推進奠定了基礎(chǔ)。他強調(diào),完成下半年各項經(jīng)營指標(biāo)使命艱巨、任務(wù)艱難,集團上下要切實增強危機意識、競爭意識、進取意識、實干意識,穩(wěn)字為本,快字當(dāng)頭,加快實體化、市場化發(fā)展基調(diào),抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,以重點突破帶動全局發(fā)展、實現(xiàn)整體提升。一是強化戰(zhàn)略支撐,加快房建、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)板塊快速壯大,勇于對標(biāo)一流,持續(xù)提升盈利能力和市場競爭力;二是加快改革步伐,構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度,重點在提升管理運營質(zhì)效、加強體制機制創(chuàng)新上多下功夫,不斷激發(fā)房投發(fā)展活力;三是堅守初心底線,扎實做到安全生產(chǎn)廉潔經(jīng)營,牢固樹立“底線思維、紅線意識”,始終把黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)抓在手上、放在心上。堅定信心決心、砥礪奮進實干,努力打造一個干事創(chuàng)業(yè)的熱血房投,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長王春主持會議,他要求,集團各部門、各子公司要以更高的責(zé)任感、使命感、緊迫感,提高站位,壓實責(zé)任,堅持“不抓落實,一切歸零”,持續(xù)在狠抓落實、大抓落實上下功夫,把考核指揮棒作用充分發(fā)揮出來,全力助推全年任務(wù)目標(biāo)順利完成;要以更高的定位、更精準(zhǔn)的謀劃,堅持“企業(yè)化管理、市場化運作”的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,以做實資產(chǎn)為核心、以資產(chǎn)經(jīng)營收益為發(fā)展根基開展多元化投資,奮力做好業(yè)務(wù)拓展工作;要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更齊整的心氣,努力做好協(xié)同配合工作,多溝通、勤走動,強指導(dǎo)、重服務(wù),讓集團各部門和子公司步調(diào)一致,精準(zhǔn)發(fā)力,將各板塊匯聚起來、各環(huán)節(jié)銜接起來,推動集團上下一個方向、一股勁、一盤棋。

      集團經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

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